山东鲁南矿业公司ERP项目首期建设已于2025年7月前圆满完成，各项核心模块全部完成上线与验收，标志着公司业财一体化与数字化管理迈上新台阶。目前，项目已进入首期系统持续运维与优化阶段，同时第二期“费用与资金管控”建设蓝图也已明确，实施工作正稳步推进。
本期上线的ERP系统实现了多项关键功能整合。系统构建了财务“一套账”体系，统一了总部与各分子公司的财务核算标准，有效消除了信息孤岛。在供应链管理方面，通过统一主数据标准，优化了“进、销、存”业务流程，并与财务系统完全打通。地磅系统集成实现了地磅数据与供应链的无缝对接，业务单据生成时间缩短至5分钟，大幅减少了人工干预。电子采购平台实现了从采购申请、供应商线上报价、多轮谈判到定标的全流程线上化与规范化操作。合同管理系统支持合同的线上起草、模板化审批和电子归档，并与采购、供应链业务紧密衔接。质量管理模块建立了标准化的质量检验流程，为采购、销售和生产环节提供了全面的质量数据支持。此外，移动审批与BA看板功能实现了移动端审批和可视化数据展示，为管理决策提供了实时、直观的数据支持。
作为ERP系统的重要组成部分，网上报销系统已完成全面培训并正式投入运行。该系统包含“对私报销”和“对公报销”两大功能模块，全面覆盖员工个人费用报销及公司与供应商之间的资金往来业务。新系统通过减少纸质单据流转、实现审批进度实时跟踪、自动关联业务数据和统一费用报销标准，使整个报销流程更加智能、透明和规范。
该公司将持续推进ERP系统的深化应用与二期建设，通过数字化手段不断提升运营效率和管理水平，推动企业数字化转型向更高层次迈进。（刘子阳）
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